Aspekt psychologiczny w zarządzaniu kryzysowym w oparciu o doświadczenia wynikające z pandemii
Sposoby zarządzania w kryzysie
Sposób zarządzania niedopasowany do dzisiejszych potrzeb pracownika, co wykazują aktualne badania, to niesprawiedliwe traktowanie, niedocenianie, brak integracji z zespołem, nieumiejętne dawanie feedbacku, praca niezgodna z wartościami czy brak poczucia wpływu na przebieg pracy i kontroli. To również niedostrzeganie zmagań podwładnego z problemami i nieangażowanie się w szukanie rozwiązań. To prosta droga do tego, by zatrudniona osoba zaczęła źle funkcjonować w środowisku pracy i w końcu zniknęła z organizacji.
Nasiliła się tendencja do indywidualnego spojrzenia na pracownika. Pracownicy młodego pokolenia mają inne wymagania wobec przełożonych i warunków pracy. Sposób zarządzania dopasowany do dzisiejszych potrzeb pracownika to zauważenie i zrozumienie automatycznych reakcji na stres, opanowanie trudnych emocji i zarządzanie nimi, zdolność aktywnego słuchania – zwłaszcza w kryzysie – i uważne podejście do konfliktów. Sposoby zarządzania ukierunkowane dotychczas na wyniki zmieniają się w ostatnich latach na tendencje ukierunkowane na pracownika, ponieważ to pracownicy pomagają osobom zarządzającym te wyniki i cele osiągnąć. Dbając o nich, zwłaszcza w sytuacjach kryzysowych, dbamy również o swoją firmę, o jej dobre funkcjonowanie, a czasem jej przetrwanie.
Razem potrafimy przetrwać najtrudniejsze chwile
Jesteśmy poddani kolejnej, ciężkiej próbie. Najpierw znaleźliśmy się w epidemii koronawirusa, która pokazała, że umiemy odnaleźć się w tak trudnej, kryzysowej sytuacji, teraz stanęliśmy w obliczu otwartej wojny tuż za naszą polską granicą. Już wiemy, że razem potrafimy przetrwać najtrudniejsze chwile, wspólne działanie [...]
z wykupionym dostępem subskrypcji PREMIUM.
i sprawdź jakie jeszcze korzyści daje Ci ta subskrypcja!
Skontaktuj się z Działem Obsługi Klienta, by cieszyć się korzyściami PREMIUM!
tel. +48 32 788 51 28, e-mail dok@elamed.pl
