Jak sobie zinterpretujesz, tak się wyśpisz. Świadome przywództwo i nadzór nad bezpieczeństwem pracowników
Nadzór nad bezpieczeństwem w praktyce
Już zachowanie podstawowych wymagań prawnych, jak badania lekarskie, szkolenia wstępne i stanowiskowe oraz monitorowanie środowiska pracy poprzez wykonywanie odpowiednich badań i pomiarów, daje pracodawcy kluczowe informacje w kwestii kierunku zarządzania procesem bezpieczeństwa i higieny pracy. Osoby kierujące pracownikami obciążone są zarówno oczekiwaniami płynącymi ze strony pracodawcy i pracowników, jak i ogromu wymagań prawnych, które z założenia kierujący powinien znać.
Prócz ustanowionych zespołów realizacyjnych powinny więc istnieć zespoły wsparcia takie jak HR, Służba BHP, osoby zajmujące się wdrażanymi systemami zarządzania, których rolą jest wsparcie kadry kierowniczej przy ustalaniu zasad i procedur wewnętrznych, celowanych w branżowe wymagania i potrzeby związane z wykonywanymi zadaniami. Interpretacja przepisów prawnych nie może być zero-jedynkowa. Często sformułowane w przepisach wytyczne nie są gotowymi rozwiązaniami i wymagają przeniesienia do realiów własnego podwórka.
Wychodząc od globalnych działań, korzystne i efektywne jest wprowadzanie systemu zarządzania. W przypadku BHP opartego na normie 45001. Kierunki zarządzania określone w tej normie pozwalają wprowadzać systemowe rozwiązania, ustanawiając ramy i zakresy działań dla zespołów realizacyjnych. Korzystanie z zasad określonych w tego typu opracowaniach pozwala zdefiniować politykę firmy i cele strategiczne, jakimi należy się kierować w procesie pracy.
Norma skupia się na podnoszeniu kultury BHP poprzez podnoszenie świadomości i zaangażowania. Wskazuje na konieczność rozumienia kontekstu organizacji. Ma to duży wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstwa poprzez znajomość ograniczeń i możliwości, na które [...]
którzy są subskrybentami naszego portalu.
i ciesz się dostępem do bazy merytorycznej wiedzy!