Podnoszenie poziomu kultury pracy i BHP w Timken Polska Sp. z o.o. w Sosnowcu
Definiowanie zasad bezpiecznej pracy
W procesie kształtowania mechanizmów funkcjonowania wytycznych bezpieczeństwa wciąż doskonalone jest definiowanie zasad bezpiecznej pracy. Trzeba dodać, że w zakładzie działa grupa trenerów, którzy ukończyli „szkołę” trenerów. Grupa ta ma na celu uczyć i podnosić wiedzę wszystkich pracowników Timken Polska, zwłaszcza w zakresie bezpiecznej pracy. Powstała, ponieważ osoby zarządzające firmą doszły do wniosku, że samo szkolenie to za mało. Zrozumiałym jest, że Kodeks pracy nakłada na pracodawcę obowiązek szkolenia pracownika, zatem przeprowadzania szkoleń wstępnych, stanowiskowych, okresowych. Ale czy to wystarczy? Czy te szkolenia są wystarczające, by stwierdzić, że pracownik jest na tyle świadomy, że nie doprowadzi do wypadku? Wymiana słów w salce szkoleniowej, demonstracja stanowiska i opis zagrożeń nie są wystarczające. Dlatego też trenerzy opiekują się nowymi pracownikami nawet przez trzy miesiące. Mimo wymienionych wcześniej szkoleń, pracownik codziennie ma kontakt z trenerem, który tłumaczy, jak powinno się pracować na danym stanowisku, jak wyprodukować dobry wyrób, jak nie doprowadzić do wypadku.
W 2010 r. zaczęto stawiać pierwsze, bardziej zorganizowane kroki w poznaniu i zrozumieniu ergonomii stanowisk pracy. Po okresie kilku lat odnotowano spore sukcesy. Współzawodnictwo z innymi filiami zakładu w tzw. Ergo Cup przyczyniło się do poprawy ergonomii na wielu stanowiskach pracy.
Oznakowanie ciągów komunikacyjnych
Jak w wielu zakładach, tak i tym, funkcjonują ciągi komunikacyjne. Są oznakowane piktogramami i oddzielone barierkami od dróg przeznaczonych dla ruchu wózków jezdniowych (rys. [...]
z wykupionym dostępem subskrypcji PREMIUM.
i sprawdź jakie jeszcze korzyści daje Ci ta subskrypcja!
Skontaktuj się z Działem Obsługi Klienta, by cieszyć się korzyściami PREMIUM!
tel. +48 32 788 51 28, e-mail dok@elamed.pl
