Doskonalenie systemów zarządzania BHP z uwzględnieniem normy PN-ISO 45001:2018-06. Cz. IV

Planowanie działań według PN-ISO 45001:2018-06

Planując wdrożenie lub doskonalenie systemu, zaleca się, aby zarządzać planowanymi działaniami w ramach systemu zarządzania BHP i obejmować je integracją z innymi procesami biznesowymi, takimi jak procesy ustanowione do zarządzania środowiskowego, zarządzania: jakością, ciągłością działania, ryzykiem, zasobami finansowymi lub zasobami ludzkimi. W przypadku gdy w ocenie ryzyk dotyczących BHP oraz innych ryzyk zidentyfikowano potrzebę zastosowania środków nadzoru, działania w zakresie planowania określają, w jaki sposób należy je wdrażać do działań operacyjnych. Na przykład określenie, czy włączyć te środki nadzoru do instrukcji pracy lub do działań mających na celu podniesienie kompetencji. Inne środki nadzoru mogą mieć formę pomiaru lub monitorowania. Zaleca się, aby działania odnoszące się do ryzyk i szans rozważać przy zarządzaniu zmianami, aby zapewnić, że nie wynikają z nich żadne niezamierzone konsekwencje.

Organizacja powinna zaplanować:

1. działania, które dotyczą ryzyk i szans; wymagań prawnych i innych wymagań; przygotowują na sytuacje awaryjne i do reagowania na nie;
2. sposób integrowania i wdrażania tych działań do procesów swojego systemu zarządzania BHP lub innych procesów biznesowych; oceny skuteczności tych działań.

Planując podjęcie działania, organizacja powinna uwzględniać hierarchię stosowania środków ograniczających ryzyko dotyczące BHP (zgodnie z punktem normy 8.1.2) oraz wyniki systemu zarządzania BHP. Planując swoje działania, organizacja powinna rozważać najlepsze praktyki, rozwiązania technologiczne oraz wymagania finansowe, operacyjne i biznesowe.

Cele BHP i plan...