Zarys problematyki kultury bezpieczeństwa pracy na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa

Niską kulturę bezpieczeństwa cechują między innymi:

• brak zainteresowania przełożonych kwestiami bezpieczeństwa,
• niewymaganie stosowania się do przepisów prawnych oraz uważanie ich za zbędne,
• niska ranga spraw BHP w systemie wartości społeczności zakładowej,
• popieranie ryzykownych zachowań,
• niestosowanie zabezpieczeń i sprzętu ochrony osobistej.

Niska kultura bezpieczeństwa w zakładzie może być również spowodowana brakiem dostatecznej wiedzy z zakresu bezpieczeństwa i organizacji pracy zarówno u pracodawców, jak i u pracowników średniego nadzoru, niedostateczną motywacją ekonomiczną pracodawców do organizowania pracy w sposób zapewniający bezpieczeństwo, brakiem motywacji wśród pracowników do wykonywania pracy w sposób bezpieczny.

To, czy kultura bezpieczeństwa w organizacji jest pożądana bądź niepożądana, zależy od wszystkich jej członków. Zarówno od najwyższego kierownictwa, które ustala cele, zasady oraz plany w zakresie bezpieczeństwa. Zależy jednak również od pracowników, którzy kształtują kulturę bezpieczeństwa poprzez swoje zachowania oraz postawy. Ważne jest, aby wysoki poziom kultury bezpieczeństwa charakteryzował wszystkie elementy działalności człowieka. Kultura bezpieczeństwa na terenie zakładu pracy musi być związana z kulturą osobistą pracownika i jego zachowaniami. Musi być kształtowana na wszystkich etapach życia człowieka i rozpoczęta już na etapie edukacji szkolnej, ponieważ pracownik o niskiej osobistej kulturze bezpieczeństwa nie będzie prezentował wysokiej kultury bezpieczeństwa w zakładzie pracy. 

Może Cię również zainteresować: Ocena ryzyka zawodo...