System BHP w firmie – brak warunków przestał być argumentem

Pozytywne rezultaty

- Wizja celu oraz sukcesywność działań pozwala osiągać bardzo dobre rezultaty. Przykładem może być grupa zrzeszająca obecnie kilkanaście zakładów produkcyjnych w kraju. Zakłady te nie wymieniały między sobą informacji pomimo faktu, że są do siebie bardzo podobne. Posiadają identyczne procesy i zbliżoną infrastrukturę. Istniejące tam struktury BHP działały wyłącznie w obrębie swojego zakładu. Pierwszym krokiem tworzenia systemu był kompleksowy Audyt, a zanim określenie harmonogramu prac. Wystarczyło postawić w pierwszym etapie na unifikację dokumentacji i przepływu informacji a pierwszy rok przyniósł 18% [3] spadek liczby wypadków przy pracy w całej grupie (przy zatrudnieniu 1200 pracowników).

Kolejne półtora roku i praca w poszczególnych obszarach spowodowała spadek o wypadków przy pracy o 65%³ w stosunku do poziomu sprzed podjęcia aktywności na polu budowania systemu BHP, co przełożyło się na około 70 000 zł³ oszczędności tylko z tytułu absencji pracowników (absencja z powodu wypadków przy pracy stanowi zaledwie 1,53% [4] sumy kosztów wypadku przy pracy). Grupa w związku z uporządkowaniem procesów i wprowadzeniem nowych rozwiązań uzyskała kolejne certyfikaty. Pozyskała również kontakty przekładające się na dalszy rozwój. Innym przykładem jest spory państwowy zakład produkcyjny przejęty w prywatne ręce. Rok pracy w podstawowym zak...