Praca zdalna. Wady i zalety – cz. II

Praca zdalna a wyzwania dla firm i przedsiębiorstw

Pomimo tak dużej obecnie popularności wykonywania pracy w formie zdalnej nie jest ona do końca czymś prostym, a już szczególnie na początku. Może się to również skończyć niepowodzeniem, jeśli firma lub pracownicy nie są jeszcze na taką formę pracy gotowi.

1. Często dużym wyzwaniem jest utrzymanie kontaktu z kolegami pracującymi w biurze: Pracownicy powinni czuć się zintegrowani z zespołem. W praktyce nie jest to takie proste, gdy kontakt osobisty nie ma miejsca codziennie. Dlatego też dobrze, jeżeli przełożeni potrafią wykazać się odpowiednim do sytuacji zmysłem przywódczym i potrafią darzyć swoich pracowników zaufaniem.
2. Integracja zawodowa i społeczna pracowników: Pracodawca powinien co jakiś czas organizować wspólne spotkania czy w miarę możliwości imprezy zespołowe. Sprzyjają one wzajemnej integracji, tak ważnej dla niektórych pracowników potrzebie kontaktu bezpośredniego. Łatwiej też w formie bezpośredniej wyjaśnić sobie czasami pewne nieporozumienia czy niejasności, które wyłoniły się podczas wykonywania pracy zdalnej.
3. Infrastruktura: Należy precyzyjne ustalić, jakie techniki i narzędzia są lub będą potrzebne w przyszłości, aby współpraca przebiegała sprawnie. Począwszy od systemów do wideokonferencji, po ewentualne nagrywanie czasu pracy. Bardzo ważny jest tu dobry obieg informacji.
4. Ważne kwestie dotyczące pracy zdalnej: Przedsiębiorstwa, firmy powinny określić na piśmie ważne punkty współpracy z osobami pracującymi zdalnie. Na przykład mogą to być takie sprawy jak – prawa, obowiązki, godziny pracy, ale także bardzo istotne kwestie ochrony danych i dostępu do danych klientów firmy [2, 3].

Czy pracownicy zdalni pracują mniej wydajnie?