Praca zdalna w perspektywie jednostkowej i organizacyjnej

Praca zdalna – co dalej?

Po pandemii obraz aktywności zawodowej, jej charakter znacząco się zmienił, głównie za sprawą bardziej powszechnej obecności pracy zdalnej. Patrząc w przyszłość – praca zdalna to rozwiązanie, którym zainteresowana jest liczna grupa uczestników rynku pracy – 63% pracowników chętnie skorzystałoby z opcji pracy zdalnej w dogodnym wymiarze dni w miesiącu [4]. Uzasadnieniem decyzji jest możliwość lepszego zarządzania czasem (28%), oszczędność czasu (brak dojazdów, 28%) oraz wygoda (18%). Jednocześnie formuła pracy zdalnej odzwierciedla preferencje stylu aktywności zawodowej 12% badanych.

Warto zauważyć, iż aż 60% Polaków chętnie rozważyłoby zmianę pracodawcy, jeśli zaproponowałby bardziej korzystną możliwość dopasowania liczby dni pracy zdalnej do oczekiwań pracownika. 59% pracowników zadeklarowało, że chętnie skorzysta z dni pracy zdalnej „na wniosek”, zwłaszcza w tzw. sytuacjach „awaryjnych”, spowodowanych np. pogorszeniem własnego zdrowia, bliskiej osoby czy potrzebą przedłużenia weekendu. Jednak do braku zainteresowania pracą zdalną przyznało się 22% ankietowanych. Wśród niechęci wobec pracy zdalnej wskazuje się: brak bezpośredniego kontaktu z ludźmi, mniejszą wydajność pracy czy więcej dystraktorów [4].

Jak będzie wyglądać praca zdalna w przyszłości?

Widoczna staje się zatem konieczność większej świadomości i troski ze strony pracodawcy. Dane zawarte w przywoływanym już Raporcie o dobrym samopoczuciu. Praca w domu 2022 [12] dowodzą, iż 40,5% badanych pracowników oczekuje wyraźnego oddzielenia sfery pracy od życia osobistego. Przedstawiciele pracodawców powinni zatem te postulaty uwzględniać, z powagą wysłuchać potrzeb podległej [...]

Ten materiał dostępny jest tylko dla użytkowników
którzy są subskrybentami naszego portalu.

Wybierz pakiet subskrypcji dla siebie
i ciesz się dostępem do bazy merytorycznej wiedzy!

Wybierz subskrypcję

Masz aktywną subskrypcję?

Zaloguj się

Nie masz jeszcze konta w serwisie? Dołącz do nas