Ograniczanie zawodowej ekspozycji na hałas metodami organizacyjnymi

Pierwsze stanowisko

Na pierwszym stanowisku A pracownik wykonuje dwie czynności C1 i C2. W ramach pierwszej czynności trwającej 180 minut jest narażony na hałas o poziomie 88 dBA. W ramach drugiej czynności trwającej 300 minut jest narażony na hałas o poziomie 82 dBA. A w efekcie końcowym w ciągu dnia pracy poziom ekspozycji jest równy 85,3 dB. Oznacza to, wprawdzie nieznaczne, ale jednak przekroczenie wartości dopuszczalnej równej 85 dB.

Drugie stanowisko

Na drugim stanowisku B pracownik również wykonuje dwie czynności C1 i C2. W ramach pierwszej czynności trwającej 180 minut jest narażony na hałas o poziomie 86 dBA. W ramach drugiej czynności trwającej 300 minut jest narażony na hałas o poziomie 75 dBA. A w efekcie końcowym w ciągu dnia pracy poziom ekspozycji jest równy 82,3 dB. Dopuszczalna wartość ekspozycji nie jest więc przekroczona.

W jaki sposób można spełnić wymagania norm dotyczących ekspozycji na hałas jednocześnie dla obydwu pracowników, nie stosując metod technicznych? Rozwiązaniem jest rotacja. Jeśli po wykonaniu czynności C1 pracownicy zostaną zamienieni na stanowiskach pracy, tak jak to jest przedstawione na rys. 12 C i D. To w wyniku takiego działania organizacyjnego dzienny poziom ekspozycji dla pierwszego pracownika zmaleje do 84,1 dB (przekroczenie zostało wyeliminowane). Zaś dla drugiego wzrośnie do 84 dB (wartość wzrosła, ale nadal jest mniejsza od dopuszczalnej).

Przedstawiony przykład jest oczywiście bardzo uproszczony. Uproszczenie polega przede wszystkim na tym, że obejmuje tylko dwa stanowiska pracy z podziałem na czynności o takim czasie trwania, że możliwa jest „bezkolizyjna” zamiana pracowników. To uproszczenie umożliwia zob...