Kultura organizacyjna i klimat organizacyjny. Perspektywa teoretyczna i praktyczna
Funkcje kultury organizacyjnej ‒ czyli dlaczego jest taka ważna
Warto sobie odpowiedzieć na pytanie, gdzie bije źródło zainteresowania tak specyficznym wymiarem rzeczywistości, jakim jest kultura organizacyjna. Powodów jest kilka. Znaczenie kultury organizacyjnej wynika z istoty ról, jakie pełni w otoczeniu zawodowym i pozazawodowym. Właściwości kultury zaspokajają zróżnicowane potrzeby jednostek, grup i firm. Kultura wpływa na kształtowanie postaw i zachowań, sposób percepcji i myślenia w ramach standardów rozwijanych i podzielanych przez daną społeczność. Kultura, poprzez określone wzorce, cele, normy i wartości, określa ludzkie postawy i postrzeganie świata [16]. Podobnie „działa” kultura organizacyjna, która przez zbiór nieformalnych i niepisanych reguł wyznacza charakterystyczne sposoby zachowania i reagowania pracowników.
Wskazując zasadnicze funkcje kultury organizacyjnej [9, 13, 17], uwaga koncentruje się przede wszystkim na formowaniu poczucia tożsamości pracowników, pozwalając im doświadczyć efektu przynależności i identyfikacji. Oddziałując na afektywne, poznawcze i behawioralne aspekty naszego życia, kultura organizacyjna realizuje funkcję integracyjną, percepcyjną oraz adaptacyjną. Funkcja integracyjna wyraża się we wspólnotowości. Kultura określa punkt odniesienia dla danej zbiorowości, definiuje zespoły pracownicze, zaspokaja potrzebę afiliacji, podtrzymuje i utrwala język komunikacji. Kultura integruje grupę poprzez wspólne wzory myślenia, odczucia czy wartości.
Percepcyjna funkcja ujawnia się w wyznaczanych przez daną kulturę kategoriach poznawczych, schematach spostrzegania zjawisk, kryteriach nadawania sensu otaczającemu go światu. Funkcja adaptacyjna, bliska funkcji percepcyjnej, dotyczy stabilizowania rzeczywistości poprzez wypracowanie na podstawie obecnych w kulturze gotowych wzorów reakcji, sposobów radzenia sobie w nowych i trudnych [...]
którzy są subskrybentami naszego portalu.
i ciesz się dostępem do bazy merytorycznej wiedzy!
