Kapitał psychologiczny w pracy (i nie tylko)

Nadzieja

Nadzieja to wytrwałość w dążeniu do celu, wiara w jego realizację, a w razie konieczności ‒ zmiana strategii osiągnięcia sukcesu [2]. Nadziei towarzyszy ufność we własne możliwości radzenia sobie z wyzwaniami, orientacja na przyszłość. Wiąże się z tym tendencja do odraczania gratyfikacji; cierpliwe oczekiwanie na ostateczne rozstrzygnięcie; przekonanie, że długoterminowe korzyści są bardziej opłacalne niż krótkoterminowe. Ta świadomość sprzyja działaniu, a także pomaga radzić sobie z trudnościami. Nadzieja wzmacnia poczucie bezpieczeństwa jednostki [6].

Nadzieję definiuje się również w kategoriach pozytywnej motywacji, złożonej z siły woli oraz przekonania o umiejętności znajdowania rozwiązań. W tym ujęciu nadzieja jest rozumiana jako nadzieja na sukces – dotyczy bowiem oczekiwania pozytywnych efektów własnych działań. Wysoki poziom nadziei sprzyja kontaktom międzyludzkim, radzeniu sobie ze stresem, adaptacji do zmian środowiska [5]. Ważne spostrzeżenie czyni J. Wierzejska [13], podkreślając, że nadzieja na sukces pozwala człowiekowi przetrwać momenty najwyższej próby, krytyczne stany zagrożenia, kryzysy, traumatyczne sytuacje, a zarazem pozostaje wiarą w osobisty sukces.

Przeczytaj także: Praca zdalna w perspektywie jednostkowej i organizacyjnej

Odnawialność zasobów

Odnawialność zasobów (określana także jako rezyliencja, odporność psychiczna, prężność) to psychologiczna zdolność powrotu do równowagi psychicznej po doświadczeniu niepowodzeń, kryzysów, problemów, konfliktów i porażek, ale także po pozytywnych wydarzeniach i zwiększonej odpowiedzialności [7, 14]. Mówiąc najprościej, rezyliencja to umiejętność adaptacji i przystosowania się do danej [...]

Ten materiał dostępny jest dla zalogowanych użytkowników.

Załóż konto i dołącz do grona użytkowników naszego portalu!

Zaloguj się Zarejestruj się

Chcesz mieć dostęp do wszystkich materiałów na portalu?

Wybierz subskrypcję