Kultura bezpieczeństwa w DHL Parcel

Paweł Pawlik – Health & Safety Manager w DHL Parcel Polska − w rozmowie z Małgorzatą Wołoch-Lach opowiada o tym, jak skutecznie zarządzać BHP w dużej organizacji, a także w jaki sposób angażująca komunikacja oraz innowacyjne rozwiązania mogą wpłynąć na poprawę bezpieczeństwa i warunków pracy.

DHL Parcel Polska jest liderem polskiego rynku przesyłek krajowych i prekursorem innowacyjnych rozwiązań e-commerce, dedykowanych klientom w Polsce i Europie. Firma ta jako globalny partner logistyczny jest doceniana przez odbiorców, kontrahentów i ekspertów branży. DHL Parcel inspiruje rynek, wyznaczając trendy i projektując rozwiązania w pełni dostosowane do dynamicznie zmieniających się potrzeb. To firma, która tworzy przestrzeń do innowacyjnego myślenia, rozwijania kompetencji i budowania zaangażowania w bezpiecznym środowisku pracy.

Grupa DP DHL zatrudnia ponad 500 tys. pracowników na całym świecie. Dbanie o bezpieczeństwo tylu osób to nie lada wyzwanie. Jak Państwa zdaniem skutecznie zarządzać BHP w dużej firmie?

W tak dużych organizacjach wyzwaniem jest nie tylko liczba pracowników, ale także struktura rozproszona i konieczność standaryzacji procesów z uwzględnieniem lokalnych wymagań prawnych. Warto podkreślić, że obszar BHP istotnie wpływa na realizację strategicznych celów i wyników całej firmy. W DHL Parcel definiujemy bezpieczeństwo jako jeden z kluczowych priorytetów. Bardzo ważne jest zaangażowanie kadry menedżerskiej w budowanie kultury organizacyjnej – tzw. kultury bezpieczeństwa. Pamiętajmy, że to kadra menedżerska, zgodnie z zakresem swoich kompetencji na danym szczeblu, oraz każdy pracownik realizują politykę pracodawcy. Pomocne jest wdrożenie systemów zarządzania bezpieczeństwem pracy – w DHL Parcel Polska...